Études de cas

HITAP (Thaïlande) · Modélisation médico-économique pour le remboursement national

Depuis 2022, Qiyang travaille avec l'agence thaïlandaise d'évaluation des technologies de la santé HITAP, fournissant des modèles CEA (analyse coût-efficacité) pour l'examen national du remboursement — la preuve centrale que la capacité HTA de Qiyang est reconnue par les organismes gouvernementaux.

Une entreprise pharmaceutique chinoise · Commande internationale concrétisée

A conclu un partenariat de mondialisation de plusieurs millions de dollars avec une entreprise pharmaceutique chinoise, réalisant tout le parcours de l'évaluation de marché à la progression commerciale, et a établi des intentions de coopération avec des entreprises pharmaceutiques du Zhejiang, du Shandong et d'ailleurs sur des produits supplémentaires.

Marché public du gouvernement de Hong Kong · Accès localisé pour dispositifs/médicaments

A créé une filiale à Hong Kong pour répondre aux exigences de soumission et a complété 16 documents de soutien gouvernementaux sur un cycle complet d'environ 36 mois, en développant une compréhension complète de la tarification des soumissions et de l'accès localisé. Le processus complet « en trois étapes » a été mené de bout en bout :

• Préparation préalable à l'achat : réunion des seuils de soumission avec des qualifications d'accès juridiquement effectives ainsi qu'une société locale basée à Hong Kong.
• Soumission : 16 documents de soutien gouvernementaux complétés couvrant la soumission, la tarification et les demandes d'accès.
• Remboursement : pilotage du parcours ultérieur d'examen HTA et de négociation des prix à travers une activité réelle.

Ce cas de cycle complet fournit un modèle d'exécution réutilisable pour l'examen HTA et la négociation des prix dans les projets de localisation ultérieurs.

Middle East Bridge · Réseau de mondialisation GCC / Arabie saoudite

A conclu un partenariat stratégique avec Middle East Bridge, tirant parti de ses ressources locales sur le marché saoudien et de ses canaux politiques pour offrir aux clients pharmaceutiques une collaboration de bout en bout, de l'accès HTA à la commercialisation locale, couvrant les fonds souverains du Moyen-Orient, les réseaux familiaux arabes et le réseau de services du marché du GCC. Les étapes de la coopération continuent d'avancer :

• 2022 · Création de Middle East Bridge, centré sur les services au marché du GCC.
• 2025 · Devenu partenaire international officiel de « Open Chengdu » (Riyad) ; invité à partager les opportunités et les défis des entreprises chinoises entrant en Arabie saoudite et à conseiller l'industrie locale sur la stratégie de mondialisation.
• 2026 · Lancement conjoint du « Port de services internationaux IA », un écosystème de services pour l'IA + la mondialisation.

Évaluation BD du marché américain · Alogliptine (inhibiteur de DPP-4)

A complété une évaluation d'entrée sur le marché américain et de stratégie BD pour un générique de l'inhibiteur de DPP-4 du diabète de type 2 alogliptine (Nesina) : ciblant le marché américain des DPP-4 (~$3.5 milliards) couvrant 37 millions de patients atteints de DT2, et livrant des parcours d'accès en couches PBM / Medicare / Medicaid. Scénarios de revenus du modèle médico-économique (cumul sur trois ans) : conservateur ~$2.37 milliards / scénario de base ~$3.52 milliards / optimiste ~$4.85 milliards (aucun n'est constitué de ventes réalisées).

Note : il s'agit de scénarios prévisionnels modélisés par des méthodes médico-économiques à titre de référence stratégique uniquement ; ils ne constituent ni des ventes réalisées ni des engagements financiers. Les montants reposent sur des évaluations modélisées de données publiques du marché américain.

• Différenciation : appuyé par de vastes preuves d'ECR sur la sécurité cardiovasculaire (l'étude EXAMINE), utilisable dans les populations insuffisantes rénales, et proposé 60 à 80% sous le prix du produit de référence.
• Modèles de coopération : trois niveaux disponibles — module HEOR / engagement de processus complet / partage des risques.

Une entreprise pharmaceutique · Évaluation du prix de licence en Arabie saoudite

Pour une opération de licence de produit d'une entreprise pharmaceutique chinoise en Arabie saoudite, où l'offre initiale de la contrepartie était d'environ US$7 millions, Qiyang a recalculé avec des modèles pharmacoéconomiques (combinant la valeur du produit biologique de référence, les taux de pénétration et l'environnement local de soumission concurrentielle) : le prix de licence raisonnable devrait être de US$13–17 millions — correspondant à la « deuxième courbe de croissance » de Qiyang : le soutien à la tarification pharmacoéconomique et à la négociation, facturé de 10% à 30% de la prime obtenue par rapport à l'offre initiale.