🎯 使命
让每一款国内的优质医疗产品启航远赴重洋。
🌍 愿景
对标联合国可持续发展目标 3.8 —— 实现全民健康覆盖，让人人获得安全、有效、优质、负担得起的基本药品与疫苗。
🤝 文化
"八荒有疾，良方启洋" —— 以全球疾病为念，做中国医药出海的可靠同行者。
专注全球医保市场准入的出海服务商
启洋医疗集团自 2022 年起筹备实战验证，2026 年 6 月正式入驻苏州工业园区。公司聚焦海外医保市场准入，为国内药企与医疗器械企业提供涵盖市场准入路径分析、政府招投标、定价与谈判支持的全链条出海服务。
针对"中国拥有全球第二大仿制药产能、却缺乏卫生经济学循证、难以进入各国医保"的行业核心课题，启洋用卫生经济学证据与本地化执行，帮助优质产品跨越从制造能力到海外医保目录之间的鸿沟。
集团由创始团队双轮驱动：一条主线专注医药出海与全球医保准入，另一条布局启洋1号 / 启洋2号 / 启洋3号数字化产品线（健康管理、医疗经济学 SaaS、全球 HTA 平台），以卫生经济学方法论贯通出海服务与产品化能力。参见创始团队。
我们的方式：将药企的商业请求，转译为海外政府认可的发展目标语言（SDG 3.8 / 全民健康覆盖），让中国制药的供给能力对接全球药物可及性的缺口。
战略方向
- 填补传统咨询在第四、五环节（准入、医保谈判）的服务空白。
- 以 HTA 为核心，覆盖证据生成 → 准入注册 → 医保谈判 → 商业推广全链条。
- 为中国制药企业提供"低前期支出、按结果付费"的出海路径。
五项战术
- 证据生成 · AI 驱动的自动化证据体系
- 市场准入 · 本地化全流程准入支持
- 商业化 · 分阶段权益出售与持续运营
- 资源整合 · 全球专家网络与战略合作
- 定价 · 药物经济学驱动的精准定价
覆盖出海全链条的核心业务
承接从证据生成到商业化推广的完整闭环，统筹各环节协同，让"拿到报告后却无人执行"的传统困境不再发生。
HTA 评估
证据生成与卫生经济学建模
准入注册
目标国注册与市场准入路径
医保谈判
定价策略与支付方谈判支持
商业推广
在地学术推广与商业化运营
持续维护
目录维护与长期准入运营
补上"缺失的环节"：传统咨询在准入、医保谈判等环节严重缺失，药企拿到 HTA 报告后常常"走投无门"。启洋以专业团队提供本地化 CEA/BIA 建模、ICER 阈值测算、预算影响推演，解决 dossier 编制、专家论证等关键动作，做到"准确、迅速、有效"。
商业模式：围绕业务成立分公司
启洋以"启洋医疗科技公司（集团）为中枢、按业务与区域成立分公司"的方式搭建架构——每个分公司对应一条业务或一个目标市场，让出海服务在本地拥有可执行、可交付的落地主体。
苏州 · 启洋医疗（集团总部 / 出海主平台）
- 与南非市场达成合作推进落地。
- 与泰国 HITAP 建立卫生经济学（CEA 建模）合作。
- 与中东之桥达成战略合作，推进 GCC / 沙特准入。
- 与国内多家仿制药企业推进合作中。
香港 · 启洋
- 承接香港政府招标全流程。
- 推进 HTA 评审与价格谈判。
沙特 · 启洋
- 对接阿拉伯家族网络与沙特王室中国合伙人资源。
- 依托 GCC 市场服务网络推进本地准入。
美国 · 启洋
- 开展 DPP-4 类慢病品种美国市场分析与 BD 策略评估。
- 输出 PBM / Medicare / Medicaid 分层准入路径。
成都 · 启洋 AI 服务中心
- 承接成都高新区邀请入驻。
- 聚焦卫生经济学建模（HEOR / CEA / BIA）与 AI 数据服务。
架构逻辑
集团总部统一输出方法与资源；各分公司按业务 / 区域独立承载准入、招标、谈判与商业化，并通过本地合作网络（中东之桥、泰国 HITAP 等）落地。
政策与需求的交汇，正带来历史性窗口
联合国 SDG 目标 3.8（全民健康覆盖）、WHO"三个十亿"工作规划、健康中国 2030——全球健康议程与中国医药产业升级同频，为中国医药出海释放持续的政策红利。
- 全球约 1/3 人口无法获得基本药物，中低收入国家承担约 90% 疾病负担。
- 中国医药出口长期停滞在总出口 1%–2%，供给能力远未转化为全球可及性。
- 以 SDG 指标语言对接海外政府目标，正在成为打开准入大门的钥匙。
为什么是启洋：同一决策位上的另一个选项
| 行业玩家 | 典型能力与边界 | 与启洋的差异 |
|---|---|---|
| CRO / CDMO | 合同研发与生产，专注研发与生产环节，不涉及市场准入或商业化。 | 启洋聚焦"出海市场准入"这一决策位，而非研发生产。 |
| 注册咨询 | 注册申报与法规合规，止于审批流程，无医保准入或商业化能力。 | 启洋提供注册之外的卫生经济学证据与医保谈判。 |
| 经销商 / 批发商 | 本地分销与销售，需要已获批产品，无上游证据生成能力。 | 启洋从证据生成端介入，而非仅分销。 |
| 传统咨询 | 市场调研与战略报告，无端到端执行，输出仅为建议。 | 启洋承接落地执行，并按销售结果分成。 |
| 私募 / 授权 | 产品授权与股权投资，常要求转让产品权益。 | 启洋不转让权益，药企保留品种归属权。 |
启洋的独特定位：端到端执行（证据生成 → 注册 → 医保准入 → 商业化）· 不转让权益（药企保留品种归属权及 40% 出厂供货收入）· 结果导向付费（按销售额分成，只有药品真正销售启洋才盈利）· HTA 核心能力（卫生经济学证据获泰国 HITAP 等政府机构认可）。
六大支撑体系
学术顾问体系
汇聚全球卫生经济与卫生技术评估权威资源，为方法论与国际标准把关。
核心技术团队
聚焦卫生经济学研发与 HTA 报告撰写，深谙 AMCP / NICE 等国际格式。
专科医疗技术体系
覆盖各专科疾病分型与成熟临床路径，理解真实诊疗场景。
业务拓展体系
积累全球卫生经济政府专家网络，擅长识别优质药物与医保谈判。
高新科技体系
AI 驱动的大数据模型引领出海分析与证据自动化。
财务管理体系
科学的财务规划，支撑三年资金使用与长期项目履约。
国际网络：与全球多家顶级卫生经济与政策机构保持合作——涵盖泰国 HITAP 政府 HTA 机构、海湾地区（GCC）政策准入网络，以及覆盖香港、日本、新加坡等地的政府卫生政策专家资源，为多市场准入提供在地化支撑。